Человека, впервые посетившего деревню Никола Устюженского района Вологодской области, несомненно, поразят современные коттеджи местных фермеров. Сразу же возникает ощущение, что находишься не в деревне, а в «зелёном» районе для местной элиты. За несколько последних лет фермерство на никольской земле не только удачно прижилось, но и дало «урожай» в виде массового крестьянского движения. Не зря при упоминании этого места многие говорят о «никольском феномене».Но обо всем по порядку...

 

После реорганизации колхоза «Россия» здесь, в ходе эконо­мических реформ, стали появлять­ся крестьянско-фермерские хозяй­ства, которых на начало 2012 года насчитывалось 48. Они выращи­вают картофель на площади более 1200 гектаров при средней урожай­ности 380-450 центнеров с гектара.

 

Создание кооператива

 

25 сентября 2009 года в жизни никольских картофелеводов прои­зошло знаковое событие. Состоя­лось организационное собрание, во время которого шестнадцать крестьянско-фермерских хозяйств объединились в кооператив «Устю­женский картофель». Вместе легче было соответствовать растущим требованиям рынка к выпускаемой продукции и отвечать по кредит­ным обязательствам.

 

Возглавил кооператив глава крестьянско-фермерского хозяйства Васи­лий Соловьёв, ко­торый по итогам Всероссийского смотра-конкурса, посвящённого двадцатилетию фермерского движения в России, в номинации «Лучшее картофелеводческое фер­мерское хозяйство» занял первое место. Урожай картофеля на его земле составляет более пятисот центнеров с гектара.

Александр Кузнецов, исполни­тельный директор кооперати­ва «Устюженский картофель»:

- В июле 2009 года фермеры Виктор Алек­сандрович Буров и Василий Николаевич Соловьёв обратились ко мне в управле­ние сельского хозяйства, где я тогда ку­рировал работу с фермерскими и личными подсобными хозяйствами, с пред­ложением о создании кооператива. Разговор шёл об объединении нескольких фермерских хозяйств для решения вопросов, связанных с реализацией про­изводимого ими картофеля. Стали изучать различные формы объединений производителей сельскохозяйственной продукции, сошлись на идее создания потребительского кооператива.


Изучив рынки сбыта, решили, что нам необходимо объединить усилия в первую очередь на предпродажной подготовке картофеля, потому что в торговых сетях Вологодской области не было фасованного картофеля.


Рассмотрели предложения фирм, производящих соответствующее оборудо­вание, - немецких, голландских, датских, финских, белорусских. К сожале­нию, в России производством такого оборудования не занимаются. Побывали в сельхозпредприятиях, уже использующих линии предпродажной подготовки картофеля, в Тульской, Московской, Новгородской областях. Дважды съездили в Санкт-Петербург к представителям фирм, занимающихся поставкой интере­сующего нас оборудования...

 

В ноябре 2009 года группа фермеров побывала в Германии, посмотрев в деле выбранный ва­риант линии. 

 

Сейчас у сельскохозяйствен­ного потребительского снабженческо-сбытового кооператива «Устюженский картофель» 16 учредителей. Но это не озна­чает, что он закрыт для новых крестьянско-фермерских хозяйств, которые пожелают в него вступить.

Благодаря кооперативу любой фермер района может присутство­вать на семинарах, проводимых фирмами-поставщиками средств защиты растений и сельскохозяй­ственной техники, а также пред­ставителями ведущих НИИ.

 

К тому же, через коопера­тив любому производителю сельскохозяйственных товаров района можно, например, при­обрести ГСМ, минеральные удо­брения. Через кооператив это делать выгодно, так как, поку­пая оптом, получаешь торговую скидку. В общем заказе для фермеров выходит значитель­ная экономия средств.

В планах кооператива - ока­зание взаимовыгодных услуг фермерам не только Устюженского района, но даже ферме­рам из соседних областей.

...И вот, по истечении двух с половиной лет можно судить о том, что затея эта была не на­прасна. Многое сделано, многое ещё предстоит сделать.

Но если сегодня проехаться по деревне Никола, то можно заметить, что она почти полно­стью фермерская.

 

А помнится, в первые годы реформирования сельского хозяйства жителей стращали: колхоз развалится, как будете решать социальные пробле­мы? Оказалось, как сейчас не без улыбки вспоминают ферме­ры, что их можно решать, и до­статочно успешно! Потому что фермер от своей земли никуда не сбежит. Ему здесь детей рас­тить и учить, внуков, и он будет стараться это делать так, чтобы в родном селе были и вода, и газ, и работала школа. Можно привести множество примеров, когда фермеры восстанавлива­ли хутора, заброшенные сёла, сельские храмы.

Так и кооператив "Устю­женский картофель" своими силами и при некоторой фи­нансовой поддержке прави­тельства области в свое вре­мя отремонтировал крышу Никольской средней школы и возродил физкультурно- оздоровительный комплекс. Ведь никто так не заинтересо­ван в развитии инфраструктуры своей деревни, как люди, живу­щие в ней.

 

«Устюженский картофель» - бренд Вологодской области

 

Впечатляющие результа­ты деятельности фермеров- картофелеводов в Устюженском районе складывались не сразу. Это уникальное явление Вологод­ской области, когда на месте распавшегося в бурные девяностые крупного коллективного сельскохо­зяйственного предприятия удалось создать современные частные картофелеводческие хозяйства. Здесь есть что показать, есть чему поучиться.

 

Современные картофелехра­нилища, великолепная сельскохо­зяйственная техника, более сорока сортов выращиваемого картофе­ля - всё это говорит о том, что в Николе живут настоящие хозяева своей земли. Сто гектаров кар­тофеля обрабатывают четыре работника, пятьдесят гектаров - два работника плюс двое се­зонных рабочих. Пара человек с помощью самой  современной техники производят тысячу тонн картофеля.

 

Лидерами в производстве картофеля в кооперативе являют­ся: ООО «Буров», крестьянско- фермерские хозяйства В.Н. Со­ловьёва, И.П. Суханова, А.Н. Волкова, В.Н. Гулина, Н.П. Саха­рова, А.И. Соловьёва, Н.В. Беля­кова, С.Ю. Гусева, С.Ю. Смирно­ва, С.А. Бурова, А.Н. Голубкова, В.Г.Румянцева. Площадь посадок картофеля в данных КФХ состав­ляет от 30 до 50 гектаров.

 

Реализация картофеля из Ни­колы идёт как на рынки области, так и далеко за её пределы, в част­ности, на рынки Москвы, Санкт- Петербурга, Архангельска, Вели­кого Новгорода.

 

ООО «Буров», крестьянско-фермерские хозяйства В.Н. Со­ловьёва и И.П. Суханова входят в структуру первичного семе­новодства области. Реализация семян высоких репродукций яв­ляется вторым финансовым ис­точником их КФХ.

 

На сегодня никольские ферме­ры могут поставлять на рынок до 25 тысяч тонн картофеля в год как товарного, так и семенного.

Европа для них почти как дом родной. В Финляндии, Германии фермеры перенимают опыт, зна­комятся с заграничной техникой не только на выставках, но и в деле.

 

Павел Фёдорович Суханов

Один из первых Никольских фермеров. Ему за шестьде­сят, но он не отходит от дел, активно участвует в жизни родной Николы. Родители Павла Фёдоровича - рядовые колхозники, сам он в числе первых создал крестьянско-фермерское хо­зяйство картофелеводческого направления, теперь сын продолжает дело, начатое отцом.

Фермерство привилось на никольской земле после рас­пада колхоза, в котором Па­вел Фёдорович долгое время работал агрономом, потом главным агрономом. Побы­вал в течение четырёх лет и в должности председателя сельского Совета, но чиновничий труд оказался, как выяснилось, не для него. После того как заочно с отличием окончил Вологодский молочный институт, вернулся к работе агронома. Кстати, вначале, ещё после школы, по этой же специальности и тоже с отличием окончил Устюженский сельскохозяйствен­ный техникум.

Крепкие знания давали уверенность в своих силах, интересно было живое дело, ежегодно дающее результат, хотя приходилось нелегко...

 

 Оказывается, и родная земля, если по-хозяйски к ней относиться, даёт и любимую работу, и доста­ток. Она притягивает к себе, как магнит, поколение за поколением. Дети, внуки нынешних никольских фермеров уже получат в наслед­ство крепкие хозяйства, дело сво­их отцов и дедов, надёжный источ­ник жизни.

 

Поэтому не зря волнует жи­телей Николы развитие род­ной деревни и всей территории муниципального образования. Фермеры на деле способствуют экономическому и социальному совершенствованию своей малой родины, вкладывая в это свои средства и труд.

 

Хотя, когда каждый из них на­чинал собственное дело, то вряд ли задумывался, что получится нечто подобное. В первую очередь, новое занятие было ни чем иным как про­сто средством достойного заработ­ка, чтобы прокормить семью.

 

Так было в начале. А как те­перь? Давайте узнаем...

История первая - Сухановы Отец

Мы говорили с ним не о боль­шом трудовом пути и больших жизненных успехах, а об уроках крестьянской жизни, которые вос­питывают характер человека, вер­ного родной земле и осознанно вы­бранному делу.

 

-   Павел Фёдорович, рефор­мы коснулись, в том числе, и сельского хозяйства. Вы знаете этот процесс изнутри, что мо­жете сказать о происходивших переменах?

 

-    Колхоза «Россия» не стало. Когда начинал здесь работать, это было одно из самых сильных хозяйств района, костяк которого составляли люди старшего поко­ления. Они трудились со знанием дела, их и учить не надо было, и проверять сделанное - всё выпол­няли аккуратно и добросовестно. Жива ещё была крестьянская, хо­зяйская жилка, связывающая че­ловека с землёй.

 

С течением времени таких работ­ников становилось всё меньше. При­ходившее в колхоз молодое поколение в большинстве стало работать как на­ёмные работники, которых интересо­вали только деньги. Везде за ними ну­жен был контроль, так как старались и обмануть, чтобы нагнать себе зарпла­ту. Итог работы их не интересовал, за­плати - и всё. А земля требует к себе другого отношения.

 

И сколько ни пытались применять разные формы хозяйствования - и хозрасчёт, и другое, сколько ни мудри­ли - всё равно далеко продвинуться не смогли. Утрачивалось чувство хозяина, укреплялись навыки наёмного времен­щика. Работать стали, как говорится, «от колеса»: нагнать количество гекта­ров, а качество не интересовало. По­стоянный контроль едва спасал дело, всё не проконтролировать, и чем даль­ше, тем становилось хуже.

 

Когда землю начали передавать в собственность, те кто решили стать фермерами понимали, что земля и хозяйское к ней отношение - источ­ник их будущего благосостояния. На своей земле ты не будешь наёмным работником. Отношение к ней измени­лось, и результаты труда - тоже.

 

-  То есть фермер понимает, что обязан относиться к земле, как к своей собственности, своеобраз­ному партнёру по труду. И земля не подведёт, когда о ней заботятся, когда, образно говоря, на равных участвуют в деле. Он - её хозяин, а она его, в определённом смысле, воспитывает.

 

- Мне запомнилось высказывание одного очень хорошего механизатора. Когда я похвалил его за выполненную работу, он сказал: «Сделал, как для себя». Это была планка качества, которую все понимали.

 

А фермеру и не приходится делать «как для колхоза», ведь он работает на себя. Вот и стало всё на своё ме­сто. Не надо никого подгонять. Сколь­ко нервов потрачено в колхозе на эти «подгоняния», всякий раз ты челове­ку должен был говорить неприятные вещи. Когда работал агрономом, при­ходилось больше заниматься контро­лем, чем технологией. И результатов высоких не добивались, хотя колхоз и имел неплохие показатели.

 

-  Получилось так, что с фермерским движением земля в Николе обрела хозяина, попав в руки тем, кто хотел на ней работать.

 

-  Вначале попала в руки и тем, кто не мог на ней эффективно хо­зяйствовать. Без этого не обходит­ся. И сейчас разные фермеры есть.

 

Когда ушёл из колхоза, прак­тически никакой техники не име­ли, вручную трудились с утра до позднего вечера. Спустя два года я и сын решили работать самостоя­тельно. Взяли землю, купили ло­маный трактор «Т-25» в соседней Тверской области, отремонтиро­вали. Плужок был к нему, копалку купили, сажалку маленькую - вот с этого и начинали. Постепенно нара­щивали производство. Земли име­ли немного - сколько могли тогда обработать. Затем стали арендо­вать, затем требовать свои паи, и нам на троих с женой и сыном дали пятнадцать гектаров. Быстрее дело пошло. Потом прикупили землицы. Сейчас в фермерском хозяйстве сына - двадцать пять гектаров, и у нас в личном - пятнадцать. Общая площадь - сорок гектаров.

 

-  А техники сколько?

 

-   Много. Пять тракторов «МТЗ», «ДТ-75», Т-25», финский трактор «Валтра» - очень хороший, тракто­ристу в нём работать комфортно; картофелеуборочный комбайн ещё ГДР-овский, последней модифика­ции, - до трех гектаров может ко­пать в день; набор прицепной тех­ники фирмы "Гримме" - сажалка, окучник, ботвоуборочная машина; прицепы; вертикальные культива­торы фрезерные; дискаторы; амазоновский разбрасыватель удобре­ний; итальянский опрыскиватель - словом, весь набор необходимой для производства картофеля тех­ники, позволяющий любую опера­цию выполнять в срок.

 

-  Вы с сыном работаете, а ещё сколько человек задейство­вано в производстве?

 

-   Весной на посадку двух ра­ботников привлекаем, и на уборку осенью на комбайн ставим чело­век пять.

 

Павел Фёдорович Суханов:

-  Я всю жизнь прожил в дерев­не, и сейчас считаю, что жить в деревне можно не хуже, чем в городе. Человек здесь чув­ствует себя более свободным. И работа рядом, и он самой при­родой востребован, на своей ро­дине. Когда занят делом, - всё в гармонии. А в большом городе -   толкучка вечная, люди с утра «заведённые».

Плюсы теперь в деревне есть, и плюсы ощутимые. Жильё ведь в городе даром никто не даст, а свой дом гораздо лучше квар­тиры. Не зря городские пенсио­неры возвращаются в родные места, участки родительские разрабатывают и большую часть года проводят на вольном воздухе. Здоровье ведь ни за какие деньги не купишь. Вот если бы хорошие, знающие люди выбрали себе деревню на жительство!

 

 

 

-  Беседуя с вами, понимаешь, что сейчас, имея землю и техни­ку, а желание жить и работать в деревне подразумевается, мож­но прибыль получать хорошую и улучшать жизненные условия.

 

-   Можно. Но не везде, к сожа­лению. Мы занимаемся картошкой. Она на рынке востребована.

 

-  Павел Фёдорович, когда были молоды, что определило ваш жизненный выбор?

 

-  Родился здесь, вырос, а когда задумался о будущей профессии, хотелось стать не просто рядовым механизатором, - специалистом сельского хозяйства. А сейчас и механизатором работать интерес­но, столько новой техники появи­лось, позволяющей к делу подхо­дить творчески.

 

-   Что, на ваш взгляд, мешает агропромышленному комплексу эффективно развиваться, чтобы обеспечивать продовольствен­ную безопасность страны?

 

-   Своё родное сельское хозяй­ство надо поддерживать капиталь­но, дотировать его, как за рубежом, тогда оно станет конкурентоспо­собно. На картошке у нас хорошо получается, а молочное производ­ство, например, постоянно страда­ет из-за низких закупочных цен на молоко.

 

Когда по картошке с финнами стали работать, подняли урожай. Использовали их опыт производ­ства и хранения картофеля - и пре­красный результат. Не надо ничего изобретать, если есть готовый опыт.

 

Да и наш опыт отвергать нель­зя. В советское время, в 80-е годы, выделялись большие средства на социальную сферу, на строитель­ство жилья. Своя бригада строи­телей была. Благодаря развитой социальной сфере Никола сохра­нилась как крупный населённый пункт, и здесь осталась молодёжь, которая потом стала фермерами.

 

-  Когда сын решил остаться в деревне, у него были сомне­ния?

 

-   Время было трудное, он при­шёл из армии в 1992-м году. Везде было непросто. Но у нас уже было личное хозяйство. Сказал ему: «Если хочешь здесь остаться и ра­ботать, оставайся, дел хватает».

 

-  Крепкое сельхозпредприя­тие, крепкий фермер показы­вают хороший пример деревен­ской жизни.

 

-  Да, это так. В деревне жить можно. И нужно!

 

Игорь Павлович Суханов

Ему ещё нет сорока, женат, в семье трое детей. Игорь Павло­вич возглавляет крестьянское хо­зяйство, которое по итогам 2009 года было признано победителем областного соревнования в агро­промышленном комплексе за до­стижение наивысших показателей производства продукции растени­еводства и награждено Почётной грамотой Департамента сельско­го хозяйства, продовольственных ресурсов и торговли области, об­кома профсоюза работников агро­промышленного комплекса и де­нежной премией.

 

 

Сын

 

«Он выбрал деревню Николу, окончив здесь среднюю школу», - так, перефразируя известную строчку из стихотворения Николая Рубцова, можно сказать о сыне Павла Фёдоровича - Игоре.

 

-     У меня и мыслей в город уехать не было, не тянуло туда, - сказал в нашей беседе Игорь Павлович Суханов.

 

В хозяйстве, несмотря на сложные условия весны 2009 года, смогли увеличить произ­водство картофеля по сравнению с предыдущим годом на 26,2%. Успех значительный, и награда заслуженная.

 

-    Конечно, не сразу всё при­ходит, - продолжил Игорь Павло­вич. - Ещё учась в школе, получил права тракториста, потом в СПТУ в Устюжне выучился на шофёра. После армии вернулся на родину, устроился в колхоз водителем. Но колхоз тогда уже был накануне распада, никаких перспектив не просма тривалось.

 

Решили с отцом организовать своё крестьянское хозяйство: мне техника хорошо знакома, у отца агрономическое образование, он мог на практике применять все агротехнические тонкости. Земля появилась в собственности. Не брали тогда ни кредитов, ни ссуд. Потихоньку каждый год наращи­вали производство: покупали тех­нику, расширяли посадочные пло­щади.

 

За восемнадцать лет развития хозяйства кредит брали один раз на приобретение заграничной тех­ники, когда переходили с между­рядий в семьдесят сантиметров на семьдесят пять.

 

Производство картофеля не стоит на месте. Стараемся повышать свои знания, внедряем новые технологии. Постоянно учимся на различных семи­нарах, перенимаем передовой опыт, пользуемся необходимой информаци­ей из Интернета.

 

Труд на земле, считаю, интерес­нее, чем на заводе. Там каждый день одно и то же, а здесь разнообразие: готовишь технику, сажаешь карто­фель разных сортов, копаешь, про­даёшь. Постоянно при своём деле, и результатами труда сам распоряжа­ешься. Нет над тобой никаких коман­диров.

 

Не всем, конечно, такой труд под­ходит, но бояться его не надо. Живя в деревне, работая на земле, никогда голодным не останешься.

Наоборот, земля даёт возмож­ность крепко встать на ноги и честно зарабатывать деньги.

Рынок не позволяет расслаблять­ся. Вписаться в современные требова­ния рынка тоже интересно.

 

- Игорь Павлович, дом сами строили?

 

- Да, в нём есть все удобства. Дом подключён к водопроводу, канали­зации, отапливается с помощью дро­вяного котла. Свой дом не сравнить с городской квартирой, и жить в нём гораздо удобнее.

 

Домашнюю скотину не держим, так как на них уходило бы много времени, а оно необходимо на про­изводственный процесс. Заработок от продажи выращенного картофеля достаточный, чтобы всё необходимое можно было купить и жить, не чув­ствуя себя в чём-то ущемлённым.

 

Сейчас в Николе, видя успехи в картофелеводстве, стала оставаться молодёжь. После работы занимаем­ся спортом, есть своя волейбольная команда, которая в районных сорев­нованиях занимает призовые места, в том числе и первые. Я три раза в не­делю хожу на тренировки.

 

Если в деревне есть детский сад, школа, Дом культуры, ФОК, медицинский пункт, дороги, соеди­няющие её с райцентром и другими населёнными пунктами, она не бу­дет чувствовать себя обделённой, и здесь будут жить люди.

 

История вторая - Буров

 

После школы Виктор Алек­сандрович Буров окончил Грязовецкий техникум механизации и электрификации сельского хозяй­ства по специальности «техникэлектрик», начал работать в колхозе. После армии вернулся в родное хозяйство.

 

- Мне приходилось выполнять все функции: от начала производ­ства до реализации продукции. Картофель, например, продава­ли в колхоз и Череповецкий рай­он, тресту возил на Устюженский льнозавод. Заработанные брига­дой деньги шли в школьную кассу. Овладев на практике всей цепоч­кой - от производства до реализа­ции, подумал: почему бы не начать работать самостоятельно и зара­батывать столько, сколько могу, а не сколько заплатят в той или иной организации или на производстве. Зарплата, прямо скажем, и там и там была нищенская. Вот отсюда, как говорится, «растут ноги» мое­го фермерства, - продолжил В.А. Буров. - При колхозной организа­ции труда люди работали на износ, и мне сейчас приходится так рабо­тать, но результат труда не отчуж­дён от человека.

 

Когда говорят, что человек один пропадёт, хочется возразить. Такое бывает редко, что человек совсем один, есть семья, друзья, единомышленники. ООО «Буров», например, семейное предприятие.

 

Чем хорош «никольский фено­мен» картофелеводства: с одной стороны они - конкуренты, а с другой - постоянно контактируют, делятся секретами, происходит бы­стрый процесс взаимного обучения.

 

Фермер не может существовать изолированно. Расширяя произ­водство, он создает рабочие места. Приобретая средства защиты рас­тений, минеральные удобрения, се­мена, - стимулирует спросом раз­витие других производств.

 

Своё дело привязывает, потому что оно своё, и его хочется разви­вать. Развивается и всё сопутству­ющее производству картофеля.

 

Виктор Александрович Буров

Буров - также один из первых фермеров Устюженского района. Сейчас он возглавляет крепкое картофеле- водческое хозяйство

-   ООО «Буров». В пря­мом смысле слова - за­нят своим делом. Глядя на него, не ска­жешь, что этот человек мечтает о заслуженном отдыхе. В марте 2012- го исполнился 21 год как он организовал своё крестьянско- фермерское хозяйство. Почти столько же отработал в бывшем колхозе «Рос­сия», пока не решил трудиться само­стоятельно.

-  Своё дело обязывает быть в форме. Не надо бояться повышенной нагруз­ки, так как она - одно из слагаемых ожидаемого результата. Радость от хорошо сделанной работы компенси­рует душевные затраты. А реализа­ция произведённой продукции даёт средства для развития производства, -  говорит Виктор Александрович.

Радует фермера и надёжная смена. Сегодня бок о бок с ним успешно трудит­ся его зять, заместитель и главный по­мощник Алексей Новожилов.  

 

Алексей Альбертович Новожилов

 

 

-  Чем, на ваш взгляд, явля­ется фермерство для совре­менной России?

 

-    Ситуация в сельском хо­зяйстве продолжает оставаться сложной. Фермер в производство вкладывает свои деньги. Это за­ставляет работать более ответ­ственно и интенсивно. Расчёта на то, что государство поможет, не было, хотя за рубежом приня­то поддерживать именно своего сельхозпроизводителя, незави­симо от формы собственности.

 

Я отношу фермеров к людям творческим, сродни художникам, музыкантам, которые обладают определённым даром. Таких лю­дей в любом обществе гораздо меньше, чем тех, кто привык работать по приказу. Каждому, как говорится, своё. 

 

Хороший руководитель должен обладать творческой жилкой. Значит, судьба сельского хозяй­ства зависит от того, кому оно бу­дет доверено. Преемственность всегда играла в России положи­тельную роль и поддерживалась. Но вот есть такая сфера деятель­ности - бюрократия, в которой преемственность, на мой взгляд, играет роль тормоза. Слишком медленно там идёт реформирование, не соответствуя запросам времени.

 

Считаю, что, став в своё вре­мя фермером, сделал правиль­ный шаг. Тяжело приходилось, даже в семье поначалу не нахо­дил понимания. Но результаты труда, с учётом того, что начина­ли практически с нуля, впечатля­ют и радуют, прежде всего, меня самого. Есть чем гордиться, и же­лание трудиться не уменьшилось.

 

История третья - Соловьёв

-  Виктор Николаевич, что в самом начале помогало вам пра­вильно выстраивать работу?

 

-   Прежде всего, семинарские занятия, которые проводил быв­ший глава района по возделыва­нию картофеля. Тогда были пригла­шены профильные специалисты из Финляндии. Три дня подряд со­бирали всех главных агрономов в помещении райкома партии в акто­вом зале и, используя слайды, рас­сказывали полностью о системе земледелия, о системе возделы­вания картофеля. Тогда наметился ориентир в работе. Потом появи­лись хранилища, которые можно было посмотреть и узнать, на что ориентироваться. До этого у нас хранение было в буртах.

 

Нам показали, как системати­зировать процесс производства, что для этого необходимо. Это про­должалось на протяжении ряда лет и в районе, и в области. Фин­ский специалист приезжал, в том числе, на хозяйство, и полностью контролировал процесс выращи­вания картофеля. Высчитывал ме­тодики, учил планировать урожай­ность. По формулам рассчитывал, каков будет дополнительный уро­жай. Меня тогда это здорово уди­вило. Толчок был очень сильный. С этого всё и пошло.

 

И такого подхода, чтобы рабо­тать меньше, а получать больше, у фермера быть не может. Мы начи­нали с нуля и доказали своё право на существование.

 

Василий Николаевич Соловьёв:

- Сразу после армии рабо­тал в колхозе водителем. Возил председателя кол­хоза. В процессе работы, между делами, сначала 10 соток посадил, потом 50. А уже после сокра­щения занялся всерьёз. Бригадой из четырех че­ловек мы объединились, по паям взяли трактор МТЗ-52, сажалка у нас была. Так вчетвером на одном тракторе и стали работать. Начало было довольно тяжёлое: не было семян, не было диз- топлива, средств защиты растений.

По тем же СЗР, мы сознавали, что они нужны, но толком что именно делать не особо понимали. В целом каждый из нас с детства знает как картофель сажать. Пацанами видели, как лошадкой вспахивали, выращивали, выкапывали вручную.

Здесь же было настоящее серьёзное дело. В первый год мы посадили 4 га. Семена картофеля выменяли на молочный охладитель. Как сей­час помню - 10 тонн картофеля. Так и начали развиваться потихоньку. Вчетвером, помогая друг другу. Один «котёл» - четыре фермерских хозяйства. Мы трудились вместе, сообща, при том что у каждого своя земля и свой счёт, но работали, как на колхозной земле. Мы и сейчас так работаем. Фактически у нас четыре разных юрлица, четыре раз­ных счёта в банке, но тем не менее мы всегда вместе. Это своего рода неформальный кооператив. Фактически, кооператив в кооперативе.

 

 

Настоящий фермер целеу­стремлён и способен решать сиюминутные задачи с дальним прицелом, с прогнозированием того, как поведёт себя хозяйство в складывающейся ситуации. Он обязан принимать решения.

 

Итак, мы поведали вам лишь не­сколько историй успеха. А их, только на никольской земле, уже как мини­мум шестнадцать. И будут ещё, так как кооператив является открытым предприятием и всегда рад новым участникам. Земли и рук для ока­зания помощи хватит всем. Как так, спросите вы? А как же собственные, личные интересы? Не они ли превы­ше всего? Получается, что не всегда. И это нам доказывают фермеры из деревни Никола.

 

"Необычность нашей деревни, - рассуждает Василий Соловьёв, глава кооператива, - заключается в том, что чем больше людей будет работать, тем меньше будет зависти и будет лучше социальная обстанов­ка. Это все понимают, и каждый ста­рается помочь соседу. Кто-то узнал новую информацию, значит ею обя­зательно делится с другими. Да, сво­его рода мы конкуренты, но в то же время мы всегда придём друг другу на помощь. Одному тяжелее вы­жить. И осознание того, что вместе всё быстрее и лучше получится, по­могает нам достигать успеха. Кроме того, постоянный обмен информа­цией способствует быстрой обучае­мости людей. В одиночку тяжелее во всем разобраться. А когда один подсказал, другой, третий, получает­ся ускоренное обучение профессии. Я считаю, что это дело наследуется на всю жизнь. Не знаю, как дальше получится, но у большинства из нас здесь уже преемственность образо­валась. Так как никто нас нигде не ждёт, и если не научишь своих детей работать и жить, никто их не научит."

 

                                                                        ОТ РЕДАКЦИИ                    

                                                        

Наверное, в этом и заключа­ется самое главное условие та­кой плодотворной и успешной работы. Это и есть «никольский феномен»!

А мы, в свою очередь, можем лишь согласиться или нет с этим утверждением. И выработать свой план, видение жизни. Но то, что заниматься делом лучше со­обща, в кругу надёжных партнё­ров, с этим не поспоришь.

Июнь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30