По материалам Международного картофельного тура
Иркутское хозяйство КФХ Скорняков – семейный бизнес, трое сыновей руководителя Владимира Скорнякова уже получили аграрное образование, и все работают вместе с отцом. Участники Международного картофельного тура ненадолго стали гостями этого дружного рабочего коллектива.
Предприятие развивается
Фермерское хозяйство было создано в середине 90-х, и, как большинство таких предприятий, практически с нуля.
«Наш хуторок мы выстроили в чистом поле, – вспоминает Владимир Скорняков, – взяли землю в аренду, купили картофелесажалку, картофелекопалку, газик-самосвал, культиватор. Через год приобрели первый картофельный комбайн КПК-2».
С каждым годом посадочная площадь увеличивалась, прирастала на 5, 10, 20, 30 гектаров. Сегодня хозяйство отводит под картофель более 200 гектаров, а под овощи – свыше 60 гектаров. Недавно к этому набору добавились зерновые, в большей степени для севооборота.
«Предприятие развивается, – рассказывает руководитель КФХ, – в этом году строим два хранилища под зерно, технику подкупаем: в прошлом году – сеялку, в этом – комбайн. Практически каждый год строим по хранилищу, потому что продукции много».
Душа радуется
В хозяйстве трудится вся большая семья Скорняковых, у руководителя предприятия пятеро детей. Глава КФХ считает, что любовь к работе на земле всем им досталась по наследству.
«Наверное, корни влияют, еще у моего прадеда была мельница, – размышляет Владимир Скорняков, – мои родители тоже всю жизнь проработали в совхозе. И я сильно не задумывался над выбором профессии». Смеется: «Родители сказали: «Иди на агронома, зимой отдыхать будешь». Но оказывалось, что и зимой у агронома очень много работы».
Впрочем, этот труд фермер не считает непосильным и видит в своей жизни много светлых сторон. «Конечно, душа радуется, особенно в июне, когда начинаются первые всходы, – говорит он, – или когда копать картофель начинаешь. У других нету, а ты уже можешь возить. Ну, и деньги, конечно, важны. Дети же тянутся, они тоже видят, что если ты правильно делаешь, грамотно работаешь, то труд приносит и прибыль, и моральное удовлетворение».
Не вешать нос
Хотя проблем в хозяйстве тоже хватает. «Первая – нехватка земель, потому что все в аренде, – перечисляет глава КФХ, – вторая – недостаток средств на развитие: хочется внедрять новые технологии, использовать достижения прогресса, допустим, самоходные комбайны. Потом хранилища, было бы хорошо поставить там холодильное оборудование, чтобы продлить срок хранения продукции до мая-июня. Раньше на все это были программы государственной поддержки, деньги выделялись. Сейчас бюджет в Иркутской области урезали капитально».
Руководитель хозяйства признается, что далеко не всегда чувствует себя уверенно и, как и все, не застрахован от неудач, но старается не терять надежды.
«Поначалу было такое, что мы с женой копейки считали, собирали на бензин, а порой и на булку хлеба. Да и сейчас иногда приходят времена, думаешь: «Все брошу, ничего не получается». – вздыхает Владимир Скорняков. – В такой момент важно не вешать нос, а идти вперед и все. Все меняется: где-то к лучшему, где-то к худшему. И смотришь – что-то плохое у тебя случилось, а потом раз – и перекрылось чем-то хорошим».
Сегодня часть трудностей хозяйства берут на себя повзрослевшие дети. «Вся техника у нас, в основном, импортная, и бывают сложности с обслуживанием, да и дорого это, – говорит фермер, – ну и сыновья ремонтируют, у них и знания есть, и опыт. Они с 11-12 лет на тракторах работали».
Скорняков-старший с гордостью поясняет: «Дети знают, что они на этой земле хозяева, и относятся ко всему по-хозяйски, прикладывают силы, чтобы продлить срок службы техники, думают об экономике». И это значит, что у предприятия есть будущее.
Видеосюжет о КФХ Скорняков В.А. смотрите здесь: https://vk.com/video-227771953_456240055
